COACHING
PROFESSIONNEL

L’entrepreneur est porté par son projet et par une ambition forte.
Il est enthousiaste, a le plaisir du challenge : il faut que ça bouge !
Il est responsable de son entreprise, de sa gestion, de son temps.

Diriger une entreprise c’est être responsable :

  • De son développement
  • De son bon fonctionnement
  • C’est être responsable de ses choix, de ses actes, de ses décisions et du plan de route que l’on propose à ses collaborateurs. Parce qu’en effet, celui qui n’essaie pas…ne se trompe pas ; mais celui qui n’essaie pas n’avance pas non plus !

C’est être créatif et audacieux :

  • Anticiper l’avenir
  • Mettre en place des actions et agir !
  • C’est essayer au risque d’échouer
  • C’est proposer des solutions innovantes et les remettre en questions lorsqu’elles ne fonctionnent pas

C’est inspirer, accompagner, guider et fédérer son équipe ; permettre à chaque collaborateur de regarder dans la même direction.

Toutes ces caractéristiques demandent au chef d’entreprise du sang-froid, de la lucidité, de l’action, une bonne gestion émotionnelle, de la flexibilité.

Or, certains jours, il est plus difficile de mettre à profit ses talents d’entrepreneur :

  • Surmenage
  • Fatigue
  • Stress
  • Doutes
  • Perte de visibilité
  • Conséquences néfastes sur sa vie personnelle et familiale

Être accompagné dans ces temps difficiles et impactants permet :

  • De faire un état des lieux factuel de la situation
  • De porter un nouveau regard sur les faits (suscité par le coach)
  • De lister les priorités
  • De répondre à ses propres besoins et à ceux de son entreprise
  • De se sentir moins seul dans l’adversité
  • De mettre en place un plan d’actions cohérent, porteur de sens et dans le respect de ses propres valeurs
  • Etape par étape, de passer à l’action !

Se redresser, gagner en énergie, regagner confiance en soi et en l’avenir et avancer.

J’accompagne aussi l’ensemble de vos collaborateurs :

  • Dans leur prise de fonctions
  • Face à de nouvelles responsabilités
  • À développer leurs capacités managériales dans un encadrement d’équipes
  • Dans leur gestion du temps, leur organisation
  • À être plus efficace